为贯彻落实党中央、国务院和省、市政府关于安全生产工作的一系列重要指示精神，切实加强公司安全生产工作，超市公司自6月底起，围绕以下重点在全公司范围内集中开展了安全生产大检查工作。

全员学习，确保舆论宣传到位。自公司召开了安全生产大检查动员大会后，各部门、中心店积极响应会议精神，组织部门员工、门店店长及员工召开部门会、店长会、班前会，学习传达各级政府、中百集团、超市公司关于安全生产工作的重要指示及文件精神，确保活动内容深入人心，促使全员充分认识安全生产的重要意义，增强进一步紧迫感、责任感和使命感，将安全生产落实到日常工作中。

加强沟通，确保安全责任落实。按照安全生产大检查全覆盖的工作要求，各中心店、分公司结合自身实际情况，建立了以中心店经理为组长、副经理为副组长、店长为组员的安全领导小组，设立了中心店应急小分队，健全了门店应急响应体制，完成了与所有门店店长《安全责任书》的签订，使安全责任落实到人，落实到岗。为加强信息沟通，公司还建立了安全情况日报、副经理安全工作周会制度，由防损部每日收集中心店、外地公司安全情况，并每周组织各中心店副经理布置当前安全重点工作，工程、设备等部门根据需要列席参与，便于及时掌握中心店安全工作开展情况，布署各项安全管理工作。

分工合作，确保制度健全到位。各部门结合部门工作职责，积极行动，按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，建一步细化了相关安全管理制度。防损部配合工程部明确了门店主配电箱、消防栓安全警戒区域，确定了仓库防爆灯的使用规范；设备部重新对电工管理方式进行了调整，梳理了门店线路铺设规范，整顿了门店大功率用电设备使用情况；防损部配合策划部完成了门店消防布局图的审定、梳理与绘制工作。

自查自改，确保隐患排查到位。各中心店、外地公司全面行动，对门店安全管理工作进行了一次地毯式清理，处理解决了门店管理中易忽视的安全问题。对于受到客观因素限制无法自行解决、需部门协调解决的问题，中心店督促门店认真查找原因，及时向相关部门上报，并定期跟进隐患整改进度，认真落实整改。

加强演练，确保应急管理到位。为全面提高门店对火灾事故发生的应急反应能力，防损部指导各中心店利用灭火器换粉的时机，主动与消防部门联系，因地制宜在门店内积极开展消防演练，使门店员工不要死记硬背理论知识，真正知行合一、学以致用，提高正确使用灭火器的动手能力，促进掌握正确的火灾处理程序和紧急疏散能力。

目前，超市公司安全生产大检查工作已进入督查整改阶段，公司领导班子成员分12组带队对所有门店进行安全互查，督促各岗位员工增加安全意识，进一步落实巩固安全工作。（超市公司防损部罗玲玲）