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提前规划 早做部署——超市公司召开2019年开发专题会

发布时间:2019-01-29

 2019年1月2日,超市公司召开2019年开发工作专题会,参会人员有公司领导班子,开发部、营运部、企划部负责人以及开发部开发员、续签员、后勤管理人员。会上公司领导班子听取了开发部2019年工作规划,万董对工作汇报提出了具体的指导意见,并对开发部工作安排进行细致的要求。在新年上班第一天召开此次会议,意义重大,体现了超市公司对2019年开店工作的高度重视和对公司规模提升的期望。

 今年开店计划任务艰巨,开发人员面临着前所未有的压力,此次会议对开发工作开展有着良好的指导作用。会议内容就2018年新店发展、老店续签完成情况和2019年工作规划部署作出详细汇报。领导班子成员就开发部汇报的材料提出了许多建设性指导意见,给予开发部门全体干部职工支持和鼓励。

 为确保2019年目标计划的完成,开发部成立江南、江北两大开发小组,各小组设立开发组长和副组长,以老带新,形成创先争优的良好局面。2019年开店规划,计划到个人、规划到区域、管理到过程、考核到全程,明确标准,提高效率。

 同时,会议就2019年门店续签工作明确要求,要重点分析门店经营数据,迅速跟进落实销售较好的门店及区域,确保老店续签完成率,保留市场份额。

 在新的一年里,开发部门与中心店密切配合,克服同业态竞争压力、克服开发部门新手较多的不利因素,全力以赴、明确分工、责任到人,确保公司全年开店目标的顺利完成!

(超市公司开发部  甘佩)

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