日月开新元，天地又一春。在这辞旧迎新的时刻，中百集团党政工团向辛勤工作在经营一线的三万余名员工，向全体共产党员、共青团员、经营骨干、各级管理人员致以新年的祝福和节日的问候！

 

2016年是令人难忘的一年。回望挥手作别的2016，奋进中涌现着魄力，变革中体现着智慧。面对着企业转型调整的关键时期，我们振奋精神，迎难而上，全面深化企业改革，积极推动创新创业，大力推进提档升级，保持了企业在转型时期平稳发展的良好势头，保持了干部职工干事创业奋发向上的良好氛围，“十三五”战略实现良好开局。成绩来之不易，凝聚着全集团干部职工的智慧、心血和汗水。

 

这一年里，我们积极面对挑战，在战略转型和业态升级上不断求新、求变。开放性地融合罗森先进的经营管理模式，开创了中百罗森便利店品牌，成功培养出年轻顾客铁杆粉丝。推出的中百邻里生鲜店，生鲜经营面积达50%，突出了为顾客提供专业定位、高品质商品、便捷舒适的购物体验和多样化的服务内容。全新打造的中百仓储首家绿标食品超市—中百仓储北湖店，不仅为江城人民提供优质的商品，更是创造一种全新的生活方式。倾心打造的中百全球商品直销会员店，充分体现出集团商品采购渠道的强大优势，实现市民在家门口就可以海淘世界的梦想。门店提档升级颇见成效，改造后的仓储二代蓝标升级店，以全新的店铺风格、人性化的规划布局、新鲜的生鲜食品、种类繁多的商品品类，“与您共享每一天”的服务承诺，为省内顾客带来高品质享受。以开放姿态融入改革，借助引进永辉生鲜经营团队，发挥了生鲜规模经营优势，全面提升了门店竞争力和盈利能力。

 

这一年里，我们积极推陈出新，在经营管理和资本运作提升上不断求专、求广。全力推进商品结构调整，转变经营模式和盈利方式，注重数据化指导经营等举措为门店转型注入了新的活力。加大力度调整集团资产，全力盘活了一批闲置资产，为集团转型调整创造了有利条件。借助资本运作这一有利工具，集团2016年联合多家公司发起设立并购基金，提供了坚强的改革保障作用。以中心百货和江夏中百购物广场作为基础资产，成功实施了资产证券化工作，有效实现了国有资产保值增值。积极引入省供销社合投集团、国创资本等社会资本进入中百支付公司，充分激发了中百电子支付经营能力，促进实现了内部资源的价值重塑。在合资合作上打破常规，实现了中百电器与工贸电器的强强联手。注重构建合伙共赢平台，启动了仓储生鲜合伙制门店体制，推进超市门店合伙制工作开展，尝试中百罗森店加盟，拓展中百易捷跨界合作模式等，营造出企业和职工共同创业创造、共享经营成果的良好氛围。

 

这一年里，我们积极服务民生，在食品安全和履行社会责任上求真、求实。“中央大厨房”始终瞄准着民生需求，为食品安全保驾护航，充分发挥着食品后台供应链的关键作用，其400余种鲜食、西式、中式面点、豆制品商品受到广大顾客的赞誉。低温生鲜冷链体系的强力支撑，确保了生鲜食品从基地采摘源头到超市销售，实现了全程控制，保证了生鲜食品质量。这一年夏季，面对着抗灾抢险，党员干部战斗在抢险一线，奋力保障商品日常供应，用特殊时期载体开展“两学一做”党支部主题活动，彰显着国有企业在关键时刻主渠道作用。

 

这一年，集团面对机遇与挑战，改革创新，波澜壮阔，干事创业，拼搏争先。在创新变革的历程上，集团胸怀着包罗万象的情怀，引领着企业变革之路，为江城送来一股清流，注入千家万户的心田。

 

每一次前行，人们都会激情的展望。

 

新年的钟声即将敲响。此刻，我们肩负着新的责任和使命，播撒下新的梦想和希望。企业“十三五”，是一个承诺、一幅蓝图，它所勾勒的，不仅仅是企业未来几年的发展规划，更是中百集团作为民族企业在历史长河发展中最关键的一步跨越。这一时期，至关重要，需要我们集团每一位干部职工点燃心中与企业共奋进的雄心壮志，提神提气提能，谋事干事创业。

 

2017年，是推进“十三五”战略规划的关键之年，也是实现集团变革调整阶段性目标的攻坚之年。责任和使命激励着我们，困难和风险考验着我们。我们要树立必胜的信念，继续埋头苦干，稳中求进，稳中前行，着力推进企业科学发展，着力推动改革创新，着力加快发展步伐，着力提升供应链变革，着力促进提质增效，为集团全面实现“十三五”战略赢得时间、赢得优势，势必打一场必胜的战役。

 

新的起点，新的使命，新的征程，新的跨越。

 

让我们迎着新的曙光，出发！让我们向着既定的目标，前进！

 

 

 

 

 

中百集团党、政、工、团

 

二〇一七年元月