2021年11月2日下午，中百集团在汇丰总部二楼会议中心召开集团下属公司经理层成员公开选聘动员大会，集团领导班子，集团总部高级主管及以上管理人员，下属公司班子成员，下属公司中层正职代表参加会议。会议由集团总经理、党委副书记汪梅方主持。
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本次选聘旨在加强集团下属公司班子建设，推动形成“职务能上能下、收入能增能减，强化干好干坏不一样”的用人导向，实现为经营主体和班子成员赋予压力、提供动力、激发活力、强化能力的目标，提升集团市场化现代化经营水平，促进和保障集团长期、健康、稳定发展。本次选聘既面向集团公司内部遴选，又面向社会公开选聘，将准确选拔和引进符合集团发展需要的人才，为集团“十四五”战略目标落实落地提供坚强人才保障。
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会上，集团党委副书记张永生宣读了《中百集团下属公司经理层成员公开选聘方案》。
集团党委书记、董事长李军在会上作了动员讲话，就集团当前面临的内外部形势进行深度剖析，并结合此次推行公开选聘的目的意义，对组织落实好相关工作明确了要求：一要辩证分析，看清形势，通过分析行业形势和市场变化，剖析找准集团发展面临的困难与不足；二要查摆问题，分析根源，对推进公开选聘的必要性紧迫性再认识，通过总结回顾集团前一阶段机制体制改革的工作成效，归纳出紧迫感不足、压力传导不够到位，不主动求变、理念认识不够深，工作机制旧、目标要求不够高，能力建设弱、工作面不够宽四个不够问题；三要坚定信心，主攻重点，转变作风，增添能力，抓实抓细选聘各项工作有序落地，特别强调要严肃纪律，做到公开标准，公平公正。
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李书记强调，本次集团下属公司经理层公开选聘是对习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”要求的贯彻落实，也是“深改三年行动”的必选动作和集团实现高质量发展的重要举措。通过明确经理层成员岗位职责、业绩要求、薪酬水平和退出方式，试用期、年度和任期“三位一体”考核方式，牢牢牵住经理层成员任期制和契约化管理这个“牛鼻子”，真正实现“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”。本次选聘是落实国企三年改革的现实需要，是提升市场竞争意识的现实需要，是推动改革攻坚落地的现实需要，也是强化队伍能力建设的现实需要。
李书记指出，本次选聘是集团党委从十四五规划发展和全面推进五大改革攻坚战的大局出发，认真研究，慎重考虑而做出的一项重要决策，也是全体干部员工十分关心的一件大事。大家要以高度的政治责任感，以“红军不怕远征难、万水千山只等闲”的气概和精神，自觉地把思想行动统一到集团党委作出的决策和部署上来，不断增添企业经营活力、发展动力和市场竞争力，实现集团更高质量发展。
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集团总经理、党委副书记汪梅方就贯彻李董事长讲话和落实公开选聘工作作三点提示：一是正确认识，坚决执行；二是统筹兼顾，稳定经营；三是严肃纪律，强化监督。
汪总表示，欢迎大家对此次公开选聘工作进行监督，共同维护集团选人用人的良好生态，同时，希望本次公开选聘能为集团发掘一批年轻骨干，壮大集团改革发展的中坚力量。